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Comunicaciones

El micro management y la comunicación efectiva

La comunicación efectiva es fundamental para el éxito de una empresa o marca personal. No sé si has escuchado el término «micro management«, pues últimamente lo he estado escuchando con más frecuencia que hace unos años. Esta práctica se podía percibir como algo positivo dependiendo de tu área de trabajo, ya que se enfoca en los detalles y la supervisión constante.

Aunque a muchos les gustaba este estilo, otros, especialmente los colaboradores del equipo o de la empresa, se sentían presionados innecesariamente, como si no hicieran nada bien, lo que generaba una clara falta de confianza en sus habilidades y aptitudes por las cuales habían sido contratados.

Cuando hablamos de comunicación efectiva, a veces la práctica del micro management puede obstaculizar este proceso, generando desconfianza y limitando la autonomía de los colaboradores. La comunicación con tus colaboradores y dentro del equipo debe ser abierta, constante y debe fomentarse.

Entonces, ¿qué se puede hacer para contrarrestar los efectos del micro management en la comunicación con tu equipo? Fomenta una cultura de confianza y autonomía en tu organización o equipo de trabajo.

Otra forma de contrarrestar el micro management es establecer claros canales de comunicación y delegación de responsabilidades. Los líderes deben comunicar claramente las expectativas y objetivos, pero también confiar en la capacidad de sus colaboradores para llevar a cabo sus tareas de manera eficiente. Esto no solo promueve la confianza mutua, sino que también permite que los empleados se sientan más motivados y comprometidos con su trabajo.

Por ejemplo, en lugar de dictar cada paso del proceso, un líder podría proporcionar a su equipo un objetivo claro y los recursos necesarios para alcanzarlo. Luego, confiaría en que los empleados utilicen su experiencia y habilidades para encontrar la mejor manera de lograr ese objetivo. Esta forma de trabajar no solo empodera a los empleados, sino que también fomenta una comunicación abierta y colaborativa dentro del equipo.

No me malinterpretes, la supervisión y el prestar atención a los detalles son aspectos positivos, pero cuando nos obsesionamos y ni siquiera permitimos que nuestro equipo haga su trabajo, no solo estamos atando sus manos, sino que también cerramos la posibilidad de comunicación debido a la falta de confianza.

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